Dans la jungle des multi

Dans un monde où les acteurs (les multi) doivent impérativement croître et prospérer, là où règne la compétition parfois la plus féroce, il est logique que la corruption soit présente, comme le côté obscur le la Force. Les multi ne résistent pas toujours à la tentation de simplifier leur destinée grâce à un interlocuteur, ou un facilitateur à l’éthique chancelante. Les milieux concernés excellent d’ailleurs dans l’art de qualifier ces pratiques de noms plus gracieux, tels que le commissionnement en liquide ou les frais directs de vente. Tout comme le groupe s’abstient d’en savoir trop, car lorsque les affaires grises deviennent soudain publiques, le scandale est immense, et il remonte très haut, rejaillissant sur l’image. Le groupe alors se distancie brutalement et instantanément de ses serviteurs indignes, comme il se trancherait un membre gangrené.

Après une phase d’évolution consacrée à se faire la guerre (économique, à coups de rabais suicidaires et d’investissements les plus féroces), les multi ont bientôt saisi les avantages d’une coexistence pacifique. Sur un marché modérément peuplé (du côté de l’offre s’entend), les survivants s’entendent sur les prix et transforment la bataille navale de la compétition en une aimable croisière sur l’océan bleu. Cette intelligence, tout droit héritée de l’évolutionnisme, est tout aussi rapidement devenue la cible de l’Etat et de milieux consuméristes qui dénoncent l’attitude cartellaire et cherchent à la contrecarrer par la législation (redoutable) et la fronde des consommateurs (sans espoir). Les multi doivent dès lors redoubler de créativité et de discrétion dans leur volonté de s’entendre. Mais quand elles auront perdu cette guerre-là, nos voitures et nos lave-vaisselle recommenceront à être un peu différents les uns des autres. Et les poules auront des dents.